Praxis-Ratgeber: Einarbeitungsplan für neue Mitarbeiter + Azubis in Immobilienverwaltungen

Praxis-Ratgeber: Einarbeitungsplan für neue Mitarbeiter + Azubis in Immobilienverwaltungen

Ein kleiner Bericht aus der Praxis oder wie normalerweise die Einarbeitung eines
neuen Mitarbeiters abläuft

 

Die Situation ist bekannt und jeder von Ihnen hat diese schon einmal erlebt. Entweder auf Seiten des Arbeitsgebers oder auf Seiten des Angestellten oder Auszubildenden.

 

Der erste Tag im neuen Job!

 

Was für eine Nervosität. Welche Gedanken man sich doch macht?! An was man alles denken oder achten sollte ... und nur ja nicht negativ auffallen.

 

Ja, das gilt auch für Arbeitgeber. Der Brötchengeber muss sich mittlerweile – und gerade in der Immobilienbranche, wo gutes Personal so wertvoll wie ein schwarzer Trüffel ist - auch von
seiner besten Seite zeigen, ansonsten ist der Mitarbeiter schon in der Probezeit wieder weg.

 

Was also tun? Wie die Situation so professionell und so positiv wie möglich für beide Seiten vorbereiten?

 

Mit einem Einarbeitungsplan lösen Sie das Problem – für beide Seiten.

 

Inhalte dieses Einarbeitungsplans:

 

Was Sie schon vor dem ersten Tag in punkto Einarbeitung tun können!

  • Wie würden Sie selbst gern empfangen werden?!
  • Begrüßung + Gastfreundschaft
  • Der Faktor Zeit
  • Vorstellungs + Begrüßungsrunde
  • Organisatorisches
  • Vertraulichkeit
  • Zugangsdaten + Kennworte
  • Zugangsregelungen Gebäude
  • ... und mehr

Wenn der Mitarbeiter dann da ist, können Sie folgendes tun:

  • Ansprechpartner + Kontakdaten
  • Wo bin ich? Wo finde ich was?
  • Zugangsregelungen / Schlüssel / Zeiten
  • Das leibliche Wohl ...
  • Technik + Co: Wie funktioniert das?
  • Sprachregelungen
  • Büromaterial
  • Software + Co.
  • Mobilität / PKW
  • Fachliches + rechtliches Knowhow
  • Termine / Kalendernutzung / Regeln
  • Gastfreundschaft gegenüber Kunden
  • ... und vieles mehr

 

Ergänzt wird dieser Bereich noch um ein paar Anregungen, wie Sie als Arbeitgeber sich innerhalb der ersten Tage, Wochen und Monate verhalten sollten. Hinweise zu den häfigsten Fehlern und wie und wann Sie Ihren neuen Mitarbeiter bei Ihren Kunden vorstellen sollten.

 

 

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