PERSONAL: Suche + Pflege von Mitarbeitern

Sie finden keine Mitarbeiter für Ihr Unternehmen?

 

Ihre vorhandenen Mitarbeiter haben "Wechselgedanken"?

 

 

Die Suche nach neuen Mitarbeitern für Immobilien-Unternehmen wird immer problematischer. Die Gründe dafür sind vielfältig und schwer auszuhebeln. Es werden halt nicht mehr junge Menschen .... sondern im demografischen Umfeld eher immer weniger.

 

Doch was können Sie als Immobilienverwalter, Immobilien-makler, Projektierer, Wohnungsunternehmen tun um dies zu ändern?

Wie die Bewerber auf sich aufmerksam machen und die vorhandenen Kollegen bitte nicht auch noch an Wettbewerber verlieren?

 

Machen Sie sich attraktiv für die suchenden Bewerber + für das vorhandene Personal!!

 

Neudeutsch heißt dieser Faktor "Employee Branding". Aber ich bin kein Freund von Anglizismen und bin eher für: "Wir sind ein toller Arbeitgeber!"

 

Als langjähriger Berater meiner ehemaligen Kollegen bekomme ich in den letzten Jahren immer wieder das Problem der Personalsuche als eines der wichtigsten Zukunftsthemen genannt. Einige Unternehmen haben schon Aufträge ablehnen oder Expansionspläne auf Eis legen müssen. Grund: Kein Personal gefunden oder das vorhandene wandert zu anderen Unternehmen ab.

 

Wer sich hier nicht selbst helfen kann - und das sind meiner Einschätzung nach sehr viele Unternehmen - kann auf externe Dienstleistungen und Angebote zurückgreifen.

 

Wie wäre es beispielsweise mit folgenden Services rund um die Personalsuche / Personalpflege:

 

  • Check-Up: Wie zufrieden sind Ihre vorhandenen Mitarbeiter?
  • Personalsuche: Wie und wo suche ich überhaupt nach dem für mich passenden Mitarbeiter? Die richtige Stellenbeschreibung ist der erste Schritt ...
  • Personalsuche: Wie "ticken" die jungen Bewerber heutzutage eigentlich? Was will die Generation Y eigentlich? Was ist diesen wichtig und wie kann ich als Arbeitgeber darauf reagieren?
  • Check-Up: Wie wirke ich als Arbeitgeber auf Bewerber? Welchen Eindruck haben diese von mir und meinem Unternehmen? Passen Anspruch und Wirklichkeit zusammen?
  • Personalpflege: Coaching für einzelne Mitarbeiter zu diversen Themen der fachlichen und persönlichen Qualifikationen sind "IN" und werden von vielen Angestellten mittlerweile als normal angesehen. Beispiel "Eigentümerversammlung": Keine Schule oder Ausbildung lehrt hier die praktisch notwendigen Kenntnisse. Wie sollen die neuen - oder vielleicht auch die vorhandenen - Mitarbeiter dann in diesem Bereich fit werden? Ein Coaching bringt hier Pluspunkte in Sachen Loyalität und Zufriedenheit.

 

  •  Personalsuche: Verbinden Sie die Suche nach neuen Mitarbeitern doch gleich mit dem "Versprechen" der internen Weiterbildung - entweder durch eigene Kollegen oder aber durch Experten wie mich.

Was meinen Sie, wie sich nach einer Stelle suchende Bewerber verhalten, wenn Sie als Arbeitgeber schon in der Stellenausschreibung die Aus- und Weiterbildung in den individuellen Defiziten anbieten und selbst übernehmen. Für wen würden Sie sich entscheiden?!

 

Sie kennen diese Probleme aus eigener Erfahrung? Sie möchten etwas dagegen tun?

 

Sprechen Sie uns an. Wir beraten Sie gern und machen Ihnen ein Angebot.

 


Problem "Fachkräftemangel"

Sie finden als HV keine neuen Mitarbeiter ... und haben Angst, Ihre vorhandenen MA zu verlieren?!

Der Fachkräftemangel in unserer Branche ist nicht mehr wegzureden. Einige Hausverwaltungen lehnen mittlerweile schon die Annahme neuer Objekte ab, da nicht genügend Personal vorhanden oder in Aussicht ist.

 

Doch wie wäre es, wenn Sie sich als Arbeitgeber bei Ihren Mitarbeitern - sowohl zukünftige als auch vorhandene - ein besseres Image verschaffen könnten? Und wenn dieses dann auch noch dafür sorgen würde, dass Sie bei der Suche nach geeignetem Personal wieder mehr und bessere Bewerber für sich gewinnen könnten.

 

Wir leben in einer Zeit, in der Qualitätssiegel, Zertifizierungen und Bewertungen eine große Rolle spielen. Gerade, wenn die Zahl der Bewerber weiterhin abnimmt. Und das tut sie. Von Jahr zu Jahr werden es weniger junge Menschen, die in die Immobilienverwaltung möchten.

 

Mit der Auszeichnung "BESTE ARBEITGEBER HAUSVERWALTUNG" möchten wir Ihnen ein imageträchtiges und wirksames Instrument an die Hand geben, sich im Wettbewerber um die besten Bewerber einen Vorsprung zu verschaffen.  


Hier ein kleiner Auszug der Leistungsinhalte dieses für Sie als Arbeitgeber so wertvollen Qualitätssiegels:

 

  • Check-Up Ihrer aktuellen Situation in punkto Attraktivität für Bewerber und aktive Mitarbeiter
  • Entwicklung eines Handlungsplans zur Steigerung der Wahrnehmung + Attraktivität Ihrer Arbeitgebereigenschaften wie z.B. Technik-Check; flexible Arbeitszeiten; Digitalisierung; Vergütung (fest + leistungsabhängig); ... und mehr ...
  • Beratung und Begleitung der aktiven Personalsuche inkl. Musterformulierungen für Stellenbeschreibung und Stellenanzeigen; Auswahl der richtigen Bewerber sowie auf Wunsch auch Führung der Personalgespräche
  • Entwicklung von Programmen zur Pflege und Motivation der vorhandenen Mitarbeiter
  • Mentoring-Programme für die neuen + vorhandenen Mitarbeiter
  • Coachings für die unterschiedlichsten Herausforderungen sowohl auf Seiten der Mitarbeiter als auch bei der Führung
  • Zugang zu allen Personal-Produkten im Hausverwalter-Shop wie beispielsweise den Ratgebern zum Bewerbungsgespräch o.ä.
  • ... und vieles mehr ...

Wenn Sie als Hausverwaltungs-Unternehmen für Ihr jetziges und zukünftiges Personal attraktiver werden und bleiben möchten und so den Fortbestand Ihres Unternehmens sichern möchten, dann lassen Sie sich kostenlos und unverbindlich zu diesem Angebot informieren.

 

Im Rahmen des Qualitätssiegels erhalten Sie dauerhafte Unterstützung und Beratung in allen Fragen und Problemstellungen der Personal-Suche, -Führung, -Motivation und -Vergütung.

 

Mehr dazu gerne telefonisch unter 02104 - 776591 oder Sie senden uns eine Mail an info@hauslehrer. com